本钢｜致敬最美劳动者

  今天是“五一”国际劳动节，在这个崇尚劳动、赞美劳动者的日子里，光环映射在每名本钢职工和劳动模范的头顶，他们在各自的工作岗位上默默坚守、无私奉献，值得讴歌和赞美。

  劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽。在本钢，有一大批充满激情、爱岗敬业、技艺精湛的劳动模范。他们，是企业宝贵的财富，也是公司发展的底气和骄傲。

  新时代是奋斗者的舞台。在鞍钢本钢重组的历史机遇面前，在本钢集团改革发展的新征程上，需要全体本钢人弘扬劳模精神，凝聚智慧力量，把爱岗敬业、争创一流的劳模精神，把精益求精、追求卓越的工匠精神融入到工作中，以更大的劳动热情和创造活力，在企业未来的发展进程中留下坚实的足迹、荣耀的身影和幸福的笑容，谱写出建设新本钢、支撑新鞍钢的奋进华章。

  “以前，我们大家常常说‘咱们工人有力量’，但是现在，我认为，‘咱们工人有知识才有力量’。”在一线年的张守喜深知，新时代的劳模工匠，要流汗，更要善思创新，当劳模不能“吃老本”，需要站在企业改革前沿和技术高地不停地改进革新，用创新的精神去对待工作。

  怀揣这样的信念，参加工作36年来，张守喜通过辽宁省劳模创新工作室和本溪市技能大师工作站这一平台，积极开展职工创新和技能传承活动，让洋设备“下岗”，让“中国制造”登台，累计解决高炉设备疑难问题100余项，获得国家授权专利48项。其中，发明专利“一种开铁口机钎尾轴的制备方法”为国内已知首创发明，填补了国内空白；发明专利“一种液压泥炮的泥缸的制备方法”，解决了我国大型高炉液压泥炮关键共性“卡脖子”难题，打破了国外在该领域的长期垄断地位，整体技术指标达到了国际领先水平……

  没有节假、以厂为家、披星戴月，是张守喜工作的常态，而在向梦想迈进的过程中，他也一路播种、一路收获——荣获“全国职工优秀技术创新成果二等奖”“全国总工会职工技术成果奖二等奖”“全国钢铁行业职工技术创新成果一等奖”“全国钢铁行业设施管理与技术创新成果奖一等奖”“冶金科技奖二等奖”“冶金科技奖三等奖”“辽宁科技进步奖三等奖”，连续两次摘得“辽宁省职工技能大赛状元”桂冠。

  面对企业深化市场化改革和高水平质量的发展提出的更加高的要求，张守喜有着清晰规划——创新和传承。他说：“创新是公司发展的第一动力。我会以辽宁省劳模创新工作室和本溪市技能大师工作站为载体，发挥引领作用、磁石作用、模范作用和辐射作用，把我掌握的技能丝毫没有保留地传授给我的徒弟们，引领更多的职工积极投身技术创新，让工匠精神薪火相传，为企业高水平质量的发展注入更强大的创新动力和技术支撑。”

  “政治站位准确，与党中央大政方针保持一致；所辖工作能取得成效、创造价值；起到引领作用，能够带动一大批人。”在叶武山的心中，新时代劳模是这样的画像，而他就是按照这幅画像塑造自己的。

  作为板材热连轧厂三热设备作业区作业长，叶武山主要负责产线各专业设备管理及人员管理。叶武山说，平时做的最多的工作就是完善管理制度及流程、执行情况的检查，因为“没有调查就没有发言权”。

  谈起最辛苦的工作，叶武山说：“那非设备抢修莫属。”2015年，叶武山调到1880生产线任副主任，负责产线机械流体类设备管理。有一段时间生产线设备由于种种原因，精度下降严重，频繁出现卡钢现象，最严重的一天卡钢4次，极度影响产线生产。针对存在的问题，叶武山组织进行过钢线设备卡阻攻关，很长一段时间，他几乎都吃住在厂里。从加热炉至卷板机，研究分析问题，制订精度恢复方案、具体部位改制……终于在一次年修后，解决了这一难题。

  “看到设备稳定运行，是最高兴的事。”叶武山说，在设备管理方面，如果说有“秘诀”的话，就是一句话，“点检、预修、小改小革。”同时，以此为指导，后续核心的工作就是要付诸实践。如建立设备管理平台，对预修来管理；建立作业区激励制度，提高大家创新改革的积极性等。下一步，他的目标就是以恢复设备精度和功能为主线，保稳定、争口气，努力打造明星产线。

  作为劳模，叶武山立足本职岗位，身正心正、敬业担当、以上率下，争创一流业绩，而企业的发展也是他最关注的，叶武山说：“我坚信鞍钢本钢重组后，通过市场化改革等一系列举措，企业的前景一定会慢慢的好。作为劳动模范，我也会继续尽责担当，多钻研、多积累、多奉献，为新本钢的发展发挥应有作用。若干年后回首，我想我一定会感谢曾经努力的自己。”

  “我认为，新时代的劳模，除了艰苦奋斗、无私奉献，还应具备‘创新、创效、创优’的能力。”

  “作为新时代的工人，不能仅仅满足于解决实际问题，再难的问题都要闯一闯、试一试。”

  参加工作30多年来，付祥志的成长之路真的是“闯”出来、“试”出来的。而付祥志说：“个人虽然努力，但还是得益于企业重视技术型人才培养的机制。”2016年，以他名字命名的劳模创新工作室和技能大师工作站成立，如今已发展成多媒体综合理论培训、电气自动化技能实操创新、皮带机培训、电机维修站和减速机维修站5个基地，成为企业岗位练兵的主战场、技能培训的实操台，成为企业在技术方面攻坚克难和人才梯队建设的摇篮。

  “劳模创新工作室成立以来，在工具自制、改进与发明，技术工艺革新与发明创造，小改小革等创新领域取得了较为丰硕的成果，先后立项课题39项，已完成34项，申请国家实用型专利6项，预申请专利2项。其中，斗轮机取料斗加热、翻车机‘一键式’操作改造等项目，为企业创造了1000多万元的经济效益。”

  成绩的取得，并不是一帆风顺，付祥志感慨地说：“我遇到过最大的困难是对翻车机进行‘一键式’操作改造。”未解决这一难题，他通过劳模创新工作室团队对现有设备存在的问题，不断摸索，反复模拟试验10余次，并对自动化程序进行设计优化。经过近两年的努力，他成功了。改造后，每台翻车机平均每天可多翻卸30节车皮，相比改造前效率提高了25%。

  鞍钢本钢重组后，付祥志在企业改革发展的春风中，看到了变化、看到了希望，更看到了自己的责任和使命。面向未来，付祥志的目标更加清晰：“我将以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以挖潜增效为突破，主动作为、不等不靠，为新本钢高水平发展贡献自己的全部力量。”

  “马上到！”“放心，没问题！”不分昼夜，随叫随到，时刻冲锋在前，这是毛忠君在大家心中留下的最深刻的印象。

  有一种精神，看似简单平凡，却能成就卓越的业绩；有一种精神，看似豪情万丈，却彰显着最朴实的情怀。在毛忠君27年的工作生涯中，被呈现得淋漓尽致。

  毛忠君目前主要负责矿业南芬选矿厂三五选作业区两个变电所及14个球磨系列的电气检维修工作，检查电气设备的电压、电流、温度、声音、异味……

  工作中，毛忠君始终奋战在检修第一线，深入现场检查电器设备，立即处理设备隐患和事故，对设备做攻关。一年来，先后完成了7台φ50米浓缩机的滑环改造、三选二次六台分级220V/18A交流脱磁器改造、三选精矿电磁站改造等项目，创效160余万元。

  毛忠君带领全组人员刻苦学习、钻研技术，着重培养新进厂青年职工，手把手教授技艺，带领青工深入现场实践，大大缓解了该厂技术骨干缺失的困境。这些技术骨干中，有的走上了班组长和技术管理岗位，为技术人才教育培训作出了贡献。

  在备件材料成本紧张的情况下，毛忠君带领职工加大班组修旧利废工作力度，对能用的备件材料积极组织职工修复及回收二次利用，节约了大量备件材料费。一年来，他带领班组人员共修旧项目7项，创效100余万元。

  对于毛忠君来说，最辛苦的就是夜间到单位处理设备故障。夜间工作休息不好，第二天还要正常工作。但即使这样，毛忠君说：“对工作要有热情，朝着自己的目标努力，持之以恒、坚持不懈。特别是鞍钢本钢重组后，随着厂智能化步伐的加快，我要继续提高个人的专业相关知识和技术水平，增强安全和管理能力，适应新环境，为企业未来的发展作出自己的贡献。”

  展望未来，毛忠君说年轻人是公司发展的希望，“我会把自己所学尽最大努力传授给年轻职工，想让他们能从始至终保持蓬勃向上的朝气，努力学习，潜心钻研，用青春力量描绘公司发展的美好蓝图。”