服务大上游 发明新成绩——石化机械敏捷传达遵循赵东总经理调研说话精力

  2月11日至13日，赵东先后来到石化机械四机公司、四机赛瓦公司、三机分公司、氢能机械公司等4个单位，深化国工科威特项目9000米钻机、“1025专项”高寒高海拔钻机、8000型电动压裂机组、氢能配备、高抗硫压缩机、LNG配备出产现场调研，听取油气配备智能化晋级、SOFElink配备数智办理体系，以及精益办理、党建作业特征做法报告，细心地了解出产现场绿色展开和环保设备运作状况，看望慰劳全国劳模等先进典型，并在职工食堂与一线干部职工共进晚餐，共庆元宵佳节。

  赵东对石化机械的展开前进给予充分肯定，他指出，石化机械可谓大国重器，为大上游一体化运转、保证国家能源安全作出了活跃奉献，尤其是配备自动化、智能化晋级，促进了作业减人化、无人化，以及削减相关本钱、进步实质安全水平，产品服务在国际商场的影响力逐渐扩展，深化变革、绿色展开很有成效，合资企业四机赛瓦的精益办理建立了标杆；石化机械培养的全国劳模等先进典型是大国工匠，石化机械职工部队展示了好面貌，底层党建、合资企业党建十分有特征。他一起要求，劳模们要带好学徒、强大产业工人部队，广大干部职工要继续发扬石油精力石化传统，在我国石化高水平质量的展开全局中作出更大奉献。

  赵东对石化机械的展开寄予厚望，他着重，石化机械要以“新”字为中心，闯出新路子，发明新成绩，在集团公司实行三大责任，特别是培养新质出产力方面，在打造榜首氢能公司、LNG加注榜首品牌的战略中，与上游、出售、炼化企业和研究机构严密协作；要加速石化配备智能制作中心建造，大力进步智能化水平，这对集团公司大上游一体化展开、打造榜首氢能公司至关重要；

  要加速“走出去”脚步，把先进的配备卖出去，打造更多“国”字号的单项冠军；

  要结实建立“大上游”理念，环绕页岩油气、深井超深井两大要点范畴加大攻坚力度，加速打破更多要害技能瓶颈，助力油田企业增储上产提效。

  会议着重，要仔细遵循执行赵东调研说话要求，把集团公司领导的高度肯定和全力支持，转化为推进公司转型展开勇毅前行争一流的动力，增强打造石化配备人机一体化智能体系中心的决计、决计和恒心，争创高水平运营成绩。

  一是融入一体化运转，勇当石化配备主力军。贴紧集团公司展开战略，靠近大上游一体化运转，交心做好服务，增强配备保证功用。

  二是坚持专业化展开，打造智能制作新高地。深化科研攻关梯次工程，培养新质出产力，进步研制、制作、服务中心竞争力。推进技能迭代晋级，增强要害制作才能，深化“产品+服务”转型，建立“我国石化机械”能攻坚、讲质量、重服务的品牌形象。

  三是杰出效益化运营，交出上市公司好成绩。以油气和新能源板块攻坚创效举动为引领，拓商场、抓优化、降本钱，稳步进步创效水平。拓宽国内商场，加力国际化运营，深化与国工、国勘、国务等单位“组团出海”，为上游“走出去”供给有力的配备保证。

  四是推进现代化管理，争做深化变革排头兵。稳固优异“双百企业”效果，打好变革深化进步举动收官战，展开“管理才能归纳进步深化年”举动。活跃抓变革，大力促合规，从严控危险，触类旁通执行中心环保督察整改，实在进步上市公司质量。

  五是抓实特征化党建，刻画优势转化强引擎。坚持用变革精力和严的规范管党治党，坚持务实立异交融，施行思维领航、人才强企、交融赋能、聚力进步、清风看护举动，推进党的政治优势转化为高水平质量的展开优势。

  公司领导，安全总监、首席专家、董事会秘书，机关部分负责人、各单位主要领导，公司党委巡察组组长，4个区域营销服务中心总经理、4个事务中心负责人参加会议。